您现在的位置是:旅行见闻 >>正文
托收D/P与D/A的区别与风险
旅行见闻54人已围观
简介托收是介于赊销和信用证之间的方式,分为付款交单(D/P)和承兑交单(D/A)。 D/P是买方付款后才能拿到单据提货,卖方保留了货权控制,风险相对低。D/A是买方承兑汇票后就能拿到单据,到期再付款,卖方风险高很多。 风险点在于:D/P模式下,如果买方拒绝付款,货物到港后无人提取,产生的滞港费和退运费由卖方承担,这时候卖方要么降价处理,要么退运。D/A模式下,买方承兑后提货,到期不付款,卖方只能追索,跨国追索成本高。 适用场景:D/P适合有一定合作基础、买方资信较好的情况;D/A只适合长期合作且买方资信优秀的客户,且最好有信用保险覆盖。 降低风险的做法:提单做成to order,保留背书权;要求买方提供银行保函;投保出口信用保险;选择可靠的代收行,最好是自己银行在对方国家的合作行。 很多企业把托收当成信用证的廉价替代,但忽略了风险差异。省下的开证费,可能不够覆盖一次坏账。 ...
相关文章
出口商品结构变化的信号:从数据里看产业转移
旅行见闻进出口数据里最有价值的信息是结构变化,而不是总量。观察三个比例:机电产品占出口的比重、劳动密集型产品占比、高新技术产品占比。 如果劳动密集型产品占比持续下降而机电产品上升,说明产业在升级;如果机电产品内部,一般贸易占比上升而加工贸易下降,说明本土配套能力在增强;如果中间品出口增速高于消费品,往往意味着区域产业链在重构,其他国家在承接组装环节、从中国进口零部件。 这些结构信号对企业的意义在于判断方向。做配套件的企业,可以跟着组装厂一起出海;做终端消费品的企业,要关注目标市场的本土化生产政策。数据本身不会告诉你该做什么,但会告诉你风往哪吹。 ...
【旅行见闻】
阅读更多供应链的牛鞭效应与信息共享
旅行见闻牛鞭效应在跨境业务中尤其明显,因为链条更长、信息更不通畅。 缓解手段有四条。第一,信息共享,把终端销售数据开放给上游,减少层层加码。第二,缩短提前期,提前期越短,预测误差的影响越小。第三,减少批量,小批量高频次订货,虽然运费高但库存成本低。第四,稳定价格,减少促销引起的需求波动。 落地最难的是第一条。上下游之间的信任不足,担心数据泄露或被用来压价。解决方法是从小范围开始,先与一两家核心伙伴共享,签订保密协议,逐步扩大。 技术上,共享不需要复杂的系统,一个共享的表格加上固定的更新节奏就能起步。关键是数据要真实、要及时。 效果评估可以看两个指标:上游的库存波动幅度、缺货率。这两个指标改善,说明协同有效。 ...
【旅行见闻】
阅读更多海外仓退货处理:逆向物流的成本账怎么算
旅行见闻退货是跨境电商绕不开的成本。一件商品从海外仓退回国内,运费往往超过货值本身,所以大部分情况下的正确做法是在本地处理,而不是退回。 本地处理有四种方式。重新上架,适用于包装完好、功能正常的产品,成本最低;翻新维修,适用于有小瑕疵的产品,需要海外仓具备简单的检测和维修能力;批量清货,卖给当地的折扣渠道或清仓平台,回收部分成本;销毁,适用于低值、无二次销售价值的产品。 决策的关键是算清单件处置成本与残值的关系。假设一件商品售价50美元,退回国内运费20美元,本地清货能卖15美元,销毁成本2美元,那么本地清货显然最优。 还有一个常被忽视的指标是退货率的产品维度。把退货率按SKU统计,退货率超过8%的SKU要单独分析原因,是尺码问题、描述不符、还是质量问题。降低退货率带来的收益,往往比优化处置流程更大。 ...
【旅行见闻】
阅读更多
热门文章
最新文章
友情链接
- 供应链韧性建设:应对地缘政治与突发事件的双保险策略
- 外贸骗局的六种常见套路
- 跨境人民币与外币结算的选择
- 仓储布局优化:从成本中心到效率中心
- 跨境物流成本优化:十个立竿见影的省钱细节
- 进口采购的供应商考察重点
- 2026年外贸形势的三个判断
- 反倾销调查应对实录:从立案到终裁企业该做什么
- 行业展会还值不值得去
- 海外仓布局的选址逻辑:不是越便宜越好
- 供应商协同预测:用需求共享降低牛鞭效应
- 原材料价格波动应对:外贸报价中的价格调整机制
- 集装箱运输常识:整箱与拼箱的选择要点
- 外贸收款新通道:从T/T到本地清算网络的实际费率对比
- 外贸网站多语言策略:小语种市场的流量密码
- 供应链韧性评估模型:六个维度自查你的链条有多脆
- 海外市场调研方法论:低成本获取一手市场情报
- 国际物流全攻略:海运、空运、铁路运输的适用场景对比
- 进口采购的成本核算:别漏了这八项
- 外贸业务员的客户跟进节奏设计